L'accompagnement d'une centaine de Directeurs de Service, pendant un an, dans leur repositionnement managerial et l'évolution du métier de leurs équipes

Un itinéraire de professionnalisation proposé aux cadres stratégiques du secteur public pour les accompagner dans leur repositionnement stratégique et la réussite de projets difficiles de mutualisation et de fusion de services

Un dispositif d'accompagnement des contrôleurs de gestion d'une grande entreprise, visant la création de liens, leur repositionnement vis-à-vis de leur Directeur Opérationnel et l'évolution de leurs modes de coopération transverse.

L'accompagnement pendant plus d'un an du Chef de Projet de la réorganisation territoriale des ingénieries d'une grande entreprise de transport public, dans un contexte de résistance des populations concernées et de dialogue social délicat